Post by account_disabled on Apr 5, 2024 23:57:25 GMT -5
的封闭装。 近现代会员体系的代表则有运通黑卡信用卡会员os会员制超市中文名好市多和沃尔玛旗下Smslu会员制超市中文名山姆会员店。 端产品经理如何快速成长 产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层梳理然后抽象出一个个需求将业务需求与产品合情合理的映射起来最终使业务数据在产品中流动执行记录使用。 查看详情 > 这类古早时代的会员体系共同特点是基本需要线下实名办理并且有较高的准入门槛普通用户开通的并
不多。 二互联网时代的会员体系 进入互联网时代随着互联网产品形态的丰富 印度电报数据 和运营手段的多样化会员数量突飞猛进迈过亿级大关会员体系也更加多元化大众化 按照归属的主产品来划分 社交如QQ会员 工具如百度网盘会员 社区如知乎盐选会员 内容如优酷会员 电商如京东Plus会员 金融如招联金融微光会员 医疗如微医会员 教育如伴鱼绘本会员 等产品形态都有会员体系。 按照是否付费来划分 一是免费会员如招商银行信用卡积分会员南方航空明珠会员需要通过活跃行为获取积分再用积分兑换权益。 二是付费会员如前文提到的爱奇艺会员京东Plus会员直接付费即可购买权益。 三付费会员体系如何落地 大处着眼小处着手。 做任
何产品项目先跳出来通观业务全局从概念和数据上做初步验证然后再沉下去躬身入局梳理产品需求涉及的关键要素业务流程然后再画原型才不容易跑偏。 付费会员这个项目也一样。 最难的其实不是绘制产品原型和策划运营活动这些执行层面的工作而是做概念验证投入产出分析这些比较抽象的工作具体来说 产品概念验证 主要得围绕业务类型场景用户需求这些要素辩证的思考要不要做要如何做付费会员这个问题 刚需高频的产品比如社交产品视频/音频/阅读等内容产
不多。 二互联网时代的会员体系 进入互联网时代随着互联网产品形态的丰富 印度电报数据 和运营手段的多样化会员数量突飞猛进迈过亿级大关会员体系也更加多元化大众化 按照归属的主产品来划分 社交如QQ会员 工具如百度网盘会员 社区如知乎盐选会员 内容如优酷会员 电商如京东Plus会员 金融如招联金融微光会员 医疗如微医会员 教育如伴鱼绘本会员 等产品形态都有会员体系。 按照是否付费来划分 一是免费会员如招商银行信用卡积分会员南方航空明珠会员需要通过活跃行为获取积分再用积分兑换权益。 二是付费会员如前文提到的爱奇艺会员京东Plus会员直接付费即可购买权益。 三付费会员体系如何落地 大处着眼小处着手。 做任
何产品项目先跳出来通观业务全局从概念和数据上做初步验证然后再沉下去躬身入局梳理产品需求涉及的关键要素业务流程然后再画原型才不容易跑偏。 付费会员这个项目也一样。 最难的其实不是绘制产品原型和策划运营活动这些执行层面的工作而是做概念验证投入产出分析这些比较抽象的工作具体来说 产品概念验证 主要得围绕业务类型场景用户需求这些要素辩证的思考要不要做要如何做付费会员这个问题 刚需高频的产品比如社交产品视频/音频/阅读等内容产